為更好地踐行燃氣“1+2+3”管理體系，幫助華潤燃氣培養(yǎng)更多的優(yōu)秀催化師，進一步推動學標桿工作的順利開展，華潤燃氣人力資源部于11月2日-5日在武漢舉辦了第四期行動學習催化師培訓，來自燃氣總部部室、各大區(qū)及工程設計公司的36名學員參加了培訓。

此次培訓新增導入式課程《走進行動學習》和體驗式拓展《沙盤模擬—沙漠掘金》。其中，《走進行動學習》不僅幫助學員了解了行動學習發(fā)展歷程，也激發(fā)了學員深入學習的興趣；《沙盤模擬—沙漠掘金》室內(nèi)拓展得到一致好評，引發(fā)了學員對團隊協(xié)同與共贏、競爭與合作的深刻認識。此外，培訓還邀請了三位第三期優(yōu)秀催化師進行經(jīng)驗、案例分享，催化師在隨后的課程中擔任觀察員和評委，充分發(fā)揮“催化劑”作用，貢獻寶貴智慧。

在三天的行動學習催化師技術(shù)訓練工作坊中，來自百年基業(yè)的郝君帥老師詳細解析了核心催化方法和工具。隨著課程由淺入深，郝老師運用“以學代教”的方式，指導各組學員進行實戰(zhàn)演練并對結(jié)果進行細致點評。各組學員大膽嘗試使用市場、成本、管理、客戶服務等實際問題作為行動學習演練課題，取得了良好的學習效果。在這場“思想的盛宴”中，學員通過思想的交流、智慧的碰撞，完成了一次次自我能力的提升，感受到了行動學習的魅力。培訓尾聲，湖北大區(qū)總經(jīng)理楊平也特地來到培訓現(xiàn)場，與學員交流學習感悟。

培訓結(jié)束后，華潤燃氣人力資源部將繼續(xù)與大區(qū)攜手，借力無邊界平臺，在推動宣貫和轉(zhuǎn)訓覆蓋更多員工的同時，促進并引導催化技術(shù)在學標桿、精益管理、商業(yè)計劃檢討、各類研討會以及日常工作中的廣泛應用。